互联网催生共享经济时代,推动传统酒店加盟模式变革。用传统思维“抱团取暖”致使单体酒店承受更多经济压力,连锁化步伐近年来连连放缓,唯骏怡势如破竹,仅3个季度就加盟近150家门店,5年已有300多家分店。概因其采用创新的轻标准加盟模式,让单体酒店“轻车上路”,以更低门槛拥有高质量转型,为连锁共享版图提供了更为可持续性的发展方式。

  随着互联网科技的发展,共享经济正逐渐取代过时、落伍的传统商业模式,为了能让这个风口更大,当下主流加盟模式的改革势在必行。2016年爆发的几次加盟矛盾证明,单体酒店对传统连锁酒店的诸多做法已积压了太多不满——加盟费用过高、改造程度过重、产品千篇一律缺乏创新……长期下来,单体酒店转型效果大大折扣,这就对市场提出新的要求。

  与加盟商之间形成良性共赢机制,骏怡开创轻标准先河,本着“轻改造、重设计”的原则,让单体酒店无需歇业,只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级,即可成功升级连锁化。这样既避免停业带来的经济与顾客流失等损失,又在资金上大大减轻加盟商压力,被已300余位业主证实“最低15万转型不是梦”。

  节流的同时要开源,为提升酒店收益,骏怡打造独特的“发现”设计体系,为每家门店巧妙融入当地城市独有的人文或景观特色,轻度改造升级,成为客人“发现”城市精彩的窗口,让原有酒店既保持原有特色,更焕发品牌调性。由此,为旅途增添新鲜和惊喜,产生高回头率,也为酒店增加高附加值与高收益率。

  总之,在大连锁化背景下,创新双赢的轻标准模式或许正当时。据统计,加盟以来,骏怡多数门店常年出租率80%以上,爬坡期明显缩短、淡旺季的区分也不再明显……该酒店加盟模式的诞生无疑为单体酒店转型注射了一支强心剂,站在新的风口,“猪都能飞起来”。