遵义石油2017年全员绩效考核方案在1月份已经试行,针对1月份试行方案存在的问题,李胜书记召集各部门、各县公司经理对问题进行了研讨。

  李胜书记强调,人力资源部要扎实推进全员效考核工作,人力资源部既是牵头部门也是服务部门,要明确自身定位。第一要做好牵头工作,针对各个线条在执行考核方案时出现的问题,要组织各个部门、各县公司进行研讨,目的就是让各个线条能把绩效考核“指挥棒”用好;第二是做好服务工作,对绩效考核中大家提出的疑难点和操作不下去的地方,要做好解释、指导和帮扶工作。同时也请各县公司各部门充分利用好全员绩效工具书,发挥绩效考核的指挥棒作用,解决日常经营管理中遇到的问题。

  研讨会上,大家群策群力,建言献策,使遵义石油绩效考核方案更加完善。

  吴英、付业壹